Bí quyết xây dựng Doanh nghiệp Hiệu suất cao
PMS 2.0 - HỆ THỐNG QUẢN LÝ HIỆU SUẤT LIÊN TỤC
Webinar, 14h - 15h30 ngày 13/08/2022
ĐĂNG KÝ THAM DỰ MIỄN PHÍ
PMS 2.0 ĐEM LẠI LỢI ÍCH GÌ CHO DOANH NGHIỆP?
Theo kết quả khảo sát năm 2016 của Gallup, hệ thống PMS 2.0 giúp tăng mức độ gắn kết và hiệu suất của doanh nghiệp:
Năng suất lao động tăng
17%
Khách hàng hài lòng hơn
10%
Doanh thu tăng
20%
CÂU CHUYỆN BẮT ĐẦU TỪ HỆ THỐNG PMS 1.0 - QUẢN LÝ HIỆU SUẤT TRUYỀN THỐNG
Có thể doanh nghiệp của bạn đang áp dụng hệ thống PMS 1.0 - Quản lý hiệu suất truyền thống. Hệ thống này bao gồm 3 giai đoạn:
  1. Giao chỉ tiêu KPI cho các phòng/ban và nhân viên.
  2. Giám sát tiến độ thực hiện.
  3. Đánh giá và đãi ngộ.
Hệ thống này đã từng đạt hiệu quả. Tuy nhiên, ngày nay CBNV phàn nàn về PMS 1.0
Cụ thể như sau:
  • 95% nhà quản lý không hài lòng với PMS 1.0 (Kết quả khảo sát năm 2015 của Hiệp hội Tâm lý Công nghiệp và Tổ chức của Mỹ)
  • 80% nhân viên không hài lòng với PMS 1.0 (Kết quả khảo sát năm 2016 của Gallup)
  • 54% giám đốc điều hành không hài lòng với PMS 1.0 (Kết quả khảo sát năm 2017 của McKinsey)
Các phòng/ban và nhân viên tập trung vào KPI của cá nhân, nên ít quan tâm đến mục tiêu chung của công ty.
Đánh giá KPI cá nhân, PMS 1.0 làm suy giảm tinh thần hợp tác. Bởi vì, ai cũng mải thực hiện KPI của riêng mình.
PMS 1.0 dần tạo ra văn hóa làm việc thụ động. Cái gì đưa vào KPI thì làm, không đưa vào KPI thì không làm hoặc chỉ làm hời hợt.
  • Đối với giám đốc, PMS 1.0 chưa thúc đẩy được sự đổi mới và đột phá cho doanh nghiệp.
  • Trong PMS 1.0, việc đánh giá KPI dần trở thành thủ tục mất nhiều thời gian của nhà quản lý. 
  • Nhân viên thì cảm thấy việc đánh giá không công bằng. 
TẠI SAO CBNV PHÀN NÀN VỀ HỆ THỐNG PMS 1.0 TRUYỀN THỐNG?
Hệ thống PMS 2.0 giúp bạn:
  • Đo lường và phân tích hiện trạng hiệu suất của doanh nghiệp để thiết lập mục tiêu hiệu quả hơn.
  • Liên kết mục tiêu của các phòng/ban và của nhân viên với mục tiêu chung của công ty.
  • Tăng cường sự hợp tác và phối hợp giữa các phòng/ban.
  • Gắn kết đội ngũ và thúc đẩy động lực làm việc.
  • Gây dựng văn hóa học tậpphát triển tài năng của nhân viên.
Hệ thống PMS 2.0 bao gồm 3 giai đoạn chính:
  1. Thiết lập mục tiêu OKR.
  2. Huấn luyện liên tục với CFR.
  3. Đánh giá và phát triển nhân sự.
Chính vì PMS 1.0 không còn hiệu quả như trước, nên nhiều doanh nghiệp đã hủy bỏ hệ thống PMS 1.0 - Quản lý hiệu suất truyền thống. Và chuyển sang hệ thống mới được gọi là Quản lý hiệu suất liên tục (PMS 2.0).
CUỘC CHUYỂN ĐỔI TOÀN CẦU TỪ PMS 1.0 SANG PMS 2.0
Gặp gỡ chuyên gia Phạm Thống Nhất

Người đã có 16 kinh nghiệm trong lĩnh vực quản lý hiệu suất doanh nghiệp. Và trực tiếp tư vấn, đào tạo cho Tập đoàn VNPT, Ngân hàng Vietcombank, Công ty CP thanh toán quốc gia Việt Nam (Napas)... và rất nhiều doanh nghiệp khác.

Chào bạn!

PMS 2.0 - Hệ thống Quản lý hiệu suất liên tục - giúp bạn tăng mức độ gắn kết và hiệu suất của tổ chức. Theo kết quả khảo sát của Gallup:

  • Tăng 17% năng suất lao động.
  • 10% khách hàng hài lòng hơn.
  • Tăng 20% doanh thu.

Hãy đăng ký tham dự chương trình webinar, tại đây, tôi chia sẻ với bạn các case study thực tế đã triển khai tại Việt Nam và các phương pháp hiệu quả để bạn có thể mang về áp dụng cho doanh nghiệp.

Hẹn gặp bạn tại webinar!
Phần 1: Thiết lập mục tiêu OKR
Sự kết hợp hoàn hảo giữa OKR và KPI
/
  • Hệ thống quản trị mục tiêu OKR.
  • Bản đồ KPI - Đo lường và phân tích hiệu suất của doanh nghiệp.
  • Sự kết hợp hoàn hảo giữa OKR và KPI.
Phần 2: Huấn luyện liên tục với CFR
Từ Sếp trở thành Huấn luyện viên
/
  • Vai trò của nhà quản lý trong hệ thống PMS 2.0
  • Huấn luyện liên tục với CFR.
  • Xây dựng Khung năng lực để phát triển đội ngũ.
Phần 3: Đánh giá & Phát triển
Thu hút, Gắn kết và Phát triển nhân tài
/
  • Văn hóa học tập trong doanh nghiệp.
  • Cách đánh giá và khen thưởng nhân viên trong PMS 2.0
  • Hệ thống đãi ngộ tổng thể.
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH WEBINAR
Bí quyết xây dựng Doanh nghiệp Hiệu suất cao
PMS 2.0 - HỆ THỐNG QUẢN LÝ HIỆU SUẤT LIÊN TỤC
Webinar, 14h - 15h30 ngày 13/08/2022
ĐĂNG KÝ THAM DỰ MIỄN PHÍ